呆若木鸡..

　偶然从Aether处知道这几天zola同学很开心的找到了一个靶子。事情其实很简单，发生也已经好几天，但是随着zola不断加强自己的声音，应该已经有十个以上的blog专门谈到这件事，事情的确是被搞大了。

　我插这么一杠子的原因，是我随便看到一些关于此的日志后，发觉自己看这件事情的角度似乎和大家的焦点有点偏。大家都在谈版权，CC和自己的父母。我的角度是中立甚至偏向postshow这个网站，这个团队的，他们在这件事情发生以后做了什么，应该反思什么。也许Zola看上去就像唐吉珂德，只身和风车奋战，似乎很弱小；不过其实我倒觉得postshow这个团队，面对强大的Zola，脆弱的就像一个小小的纸风车。

　为什么postshow从头到尾这么被动，让人看得心酸呢？
　1，从事件开始，我就看不到postshow有Team Leader存在的迹象，没有领导把握整个事件的方向，对内对外做出正确决定，postshow自己让事情越来越失控。
　2，团队成员各说各话，从开始到现在，三、四个团队成员都先后有自己的意思的公开表达，可惜的是对于事件的态度各自有差别，这就让zola抓到了继续讨伐的把柄。我就奇怪，就算postshow内部没有一个专门负责PR的人，出现如此紧急事件就不知道让每个成员封口么？
　3，扑救措施迟到且让人失望。10月10日，事件发生；数天之后错误图片才被改回来；psotshow的官方申明十天之后才姗姗来迟。让人觉得是被逼出来的，而非真的进行了自我反省。而且对肇事者仅仅批评了事，这如何能平"民愤"？

　可见问题本质是本来应该很强大的postshow团队，其实只是简单的几个人的凑数而已，甚至这几个人内部都存在冲突。导致他们加在一起的起到的作用微不足道。

　这也就是现在很多的半专业性质的网站存在的共通问题。也许他们有一个好的构思和想法，但是发起者自己在刚开始摆脱单打独斗想快速发展的时候，就已经无法驾驭自己的团队，导致整个事业停滞甚至倒退。这也许是因为最开始选择团队成员的时候就没有找到志同道合、理念相近的人；也许是当初确定成员责任义务的时候模糊不清，让团队成员不知道自己的位置，做出越权之事。

　这件事情，如果我当一回事后诸葛亮，作为postshow的头儿，其实可以处理的非常简单。
　当zola在留言里面抱怨postshow的问题后，出问题的图片应当立刻被改正。并且在原文章最后跟一个道歉说明，这件事情也许就解决了。
　如果真的遇到顶针的家伙，比如zola，揪住这件事不放开始炮轰。团队内部首先必须明确一个统一的对外发表言论的管道，只有一个人可以代表postshow对这个事件进行解释，其余成员不得在网上擅自发表个人看法。同时和zola私下沟通，了解对方的态度和要求。在全面了解各方面的意见以后，立刻发表正式的道歉申明，不找借口（因为这种事情你没有任何借口可找），严肃处理当事人。并且要正式告知zola等人。
　然后在内部需要作为案例周知所有相关人员，避免问题再犯；而在外部，这件事情就应该像没有发生过了，不需要再作任何解释，把影响降到最低点。
　也许看上去很professional，但对于任何希望发展的团队来说，不管你处于创业的哪个阶段，这是必须的。