呆若木鸡..

　十一放假归来的第一件事情，就是赶紧付款成为flickr的Pro级别用户。

　我使用并且爱上这个网站已经很久了，从04年就开始往上面传照片，到现在已经两年多，可惜很早就超过了200张的限制，所以顾忌以前照片被隐藏，很久没有继续传新照片；很遗憾的是，其实我一年之前就应该去升级到Pro服务，但是因为自己太小气，犹豫不决，到今天才真正动手去做。

　经常有人会问，flickr的确是不错，但是环顾四周，似乎有很多免费的照片存储网站都提供比flickr更优厚的条件。为什么我们一定要用flickr并每年付200块给他呢？
　如果你是一个摄影爱好者，希望在网络上和陌生人分享自己的照片，并且希望获得稳定和体贴的服务，那么我们来分析一下为什么你必须选择付费服务，并且flickr是一个上佳之选。

　照片存储和共享服务不同于其他类型的网络服务，需要耗费很大的带宽和硬盘空间，资金压力非常大。在数码相机普及的年代，拥有大量数码相片的人比比皆是。如果网站提供同样的容量，对于Email用户，也许1G要用一辈子；视频存储分享网站，如果恪守版权，也许要用一年；而照片存储网站的用户，也许就是他一天的拍摄容量。
　从网站的角度看，email可以分析关键字，加插广告，获得收入；视频资源因为相对量少，也可以集中获得收入；而海量的照片，因为图像分析技术的欠缺，根本无法发掘出图片下的内容价值，对网站来说价值非常有限。
　两者对照，一方面要大量的资金，另一方面却无法从用户那儿获得相对应的收入，那么成本的负担必然要转嫁到用户的头上，也就是要向用户收费。一个最好的例子就是google的picasa web album，就连全世界最有钱的google，对免费用户也只有600M250M的空间。可见，如果你想获得稳定的、大容量的服务，你必须付费。

　对于国内的类flickr网站，虽然现在红红火火，但其实他们隐患无穷，脆弱无比。我强烈不建议严肃的用户选择他们。
　现在最著名的fotolog、巴巴变和Yupoo是三个flickr copycat的典范。各自为了抢到用户都使尽浑身解数，给尽用户甜头，却把自己放在很危险的位置上。
　首先是为了抢用户而透支了网站今后的发展，比如过分强调大空间而导致访问速度很不理想，也许和带宽相比，硬盘更便宜一点，也更容易吸引到用户，所以每一家都宣传自己无限或者很大的空间。但是就我访问的感觉来看，三家的速度和flickr不相上下，对于在国内的网站来说这就是问题了。又比如大量用户和照片的涌入目前来看是自己处于领先位置，但是带来了后期人力资源瓶颈，容量和带宽过快耗尽的压力。这些都是颠覆性的潜在风险。
　其次就是没有提供收费服务，这就让铁杆用户始终无法投靠进来。各家免费提供的每个月限定的上传量，对于摄影fans来说，连一天的容量都不够。吸引到铁杆是提高自身价值的必须手段，如果用户大都是那些粘性很差的只有几张照片的人，这个网站是没有价值的。
　再次，我们不能忽略照片存储分享服务在中国被严重滥用的问题。很简单的就是利用这个平台进行商业牟利，比如充当taobao卖家的免费外部图片库。这种行为对网站的运行影响很大却又无法再国内被禁止，除非你冒着失去大量用户的危险关闭外部引用，或者进场更换图片的静态地址。
　最后，也是最重要的，就是这些网站会在哪天死掉的问题。如果不能卖掉，不管哪个小团队都不可能接获源源不断地资金投入。但是以现在这些网站所拥有的用户群，想卖给国内的巨头们估计很难；甚至谈不到盈利模式，他们长得像flickr孪生弟弟的模样，也会让sinasohu们敬而远之。
　而对于一个个人用户而言，你根本没办法知道你投靠的网站是不是会在这场马拉松当中获胜，如果你不巧站错队，也许你数年辛苦上传得照片瞬间就化为乌有了。相比而言，flickr的优势又体现出来了，背靠Yahoo!让这个网站吃下了定心丸；而就算Yahoo!死掉了，flickr凭借自己的实力依旧可以保持很高的安全系数。

　列举了这么多基础的硬件的东西来说明相对其他的网站，flickr的优势显而易见。其实上述的这些硬件优势都是容易被弥补的，在"软件"上flickr累计的巨大的优势，和对摄影者产生的影响才是他最致命的武器。就像我在上个月的Barcamp Shanghai当中，Kris Kross，一个半职业的摄影师所说，他的摄影经验的提升，大部分正是靠在flickr当中交流自己的照片，学习别人的经验获得的。那么当你全身心的投入到这个巨大的社区当中，学习交流的时候，一年两百块的学费又算什么呢？

　偶然从Aether处知道这几天zola同学很开心的找到了一个靶子。事情其实很简单，发生也已经好几天，但是随着zola不断加强自己的声音，应该已经有十个以上的blog专门谈到这件事，事情的确是被搞大了。

　我插这么一杠子的原因，是我随便看到一些关于此的日志后，发觉自己看这件事情的角度似乎和大家的焦点有点偏。大家都在谈版权，CC和自己的父母。我的角度是中立甚至偏向postshow这个网站，这个团队的，他们在这件事情发生以后做了什么，应该反思什么。也许Zola看上去就像唐吉珂德，只身和风车奋战，似乎很弱小；不过其实我倒觉得postshow这个团队，面对强大的Zola，脆弱的就像一个小小的纸风车。

　为什么postshow从头到尾这么被动，让人看得心酸呢？
　1，从事件开始，我就看不到postshow有Team Leader存在的迹象，没有领导把握整个事件的方向，对内对外做出正确决定，postshow自己让事情越来越失控。
　2，团队成员各说各话，从开始到现在，三、四个团队成员都先后有自己的意思的公开表达，可惜的是对于事件的态度各自有差别，这就让zola抓到了继续讨伐的把柄。我就奇怪，就算postshow内部没有一个专门负责PR的人，出现如此紧急事件就不知道让每个成员封口么？
　3，扑救措施迟到且让人失望。10月10日，事件发生；数天之后错误图片才被改回来；psotshow的官方申明十天之后才姗姗来迟。让人觉得是被逼出来的，而非真的进行了自我反省。而且对肇事者仅仅批评了事，这如何能平"民愤"？

　可见问题本质是本来应该很强大的postshow团队，其实只是简单的几个人的凑数而已，甚至这几个人内部都存在冲突。导致他们加在一起的起到的作用微不足道。

　这也就是现在很多的半专业性质的网站存在的共通问题。也许他们有一个好的构思和想法，但是发起者自己在刚开始摆脱单打独斗想快速发展的时候，就已经无法驾驭自己的团队，导致整个事业停滞甚至倒退。这也许是因为最开始选择团队成员的时候就没有找到志同道合、理念相近的人；也许是当初确定成员责任义务的时候模糊不清，让团队成员不知道自己的位置，做出越权之事。

　这件事情，如果我当一回事后诸葛亮，作为postshow的头儿，其实可以处理的非常简单。
　当zola在留言里面抱怨postshow的问题后，出问题的图片应当立刻被改正。并且在原文章最后跟一个道歉说明，这件事情也许就解决了。
　如果真的遇到顶针的家伙，比如zola，揪住这件事不放开始炮轰。团队内部首先必须明确一个统一的对外发表言论的管道，只有一个人可以代表postshow对这个事件进行解释，其余成员不得在网上擅自发表个人看法。同时和zola私下沟通，了解对方的态度和要求。在全面了解各方面的意见以后，立刻发表正式的道歉申明，不找借口（因为这种事情你没有任何借口可找），严肃处理当事人。并且要正式告知zola等人。
　然后在内部需要作为案例周知所有相关人员，避免问题再犯；而在外部，这件事情就应该像没有发生过了，不需要再作任何解释，把影响降到最低点。
　也许看上去很professional，但对于任何希望发展的团队来说，不管你处于创业的哪个阶段，这是必须的。

　图片浏览软件一直是每个人电脑当中必备的软件。但因为这类软件出现时间长，主要功能又几经演化，可选择的产品繁多，用户的操作习惯早已固定，所以选择一个适合自己的产品并不是一件容易的事情。

　稍微回忆一下。看图软件应该是从286时代就是个人电脑的标配，当时每个男孩子都需要DOS版的SEA去看JPEG(JaPanEse Girl) file。生理需求远大于对于软件的功能需求。很多年以后，当过渡到windows时代，ACDSee好像是95时代的统治者，我现在还记得ACDSee 2.4的注册码，Sender/27168。也许你还有几个"JPEG"的压缩包藏在硬盘的角落，但更多的应该是从各处收集的图片或照片，当时没有人去考虑功能的问题，因为2.4版以及其后的3.1版的ACDSee已经基本做到了一个基本图片浏览软件的全部，你只需要用它并习惯他的一套体系就可以了。这一套体系的影响是非常深远的，他让无数人在今天还在用改进版的3.1；你无法想象在其他软件细分领域中还有那么多人去用一个n年之前的东西。

　如果没有数码相机的普及，我也会是一个坚定的3.1改进版的用户。但是我在03年开始拥有了数码相机，到目前为止已经有10G的照片。像我一样的很多数码相机用户突然发现自己的图片目录里面，自己的照片突然占到了所有图片的9成以上；对于图片浏览软件的功能需求从简单的浏览图片，变成了对于数码相片的收集、编辑、归类和整理。这股潮流无法逆转，就像ACDSee的名字一样，我不知道从哪个版本开始，这个软件的名字已经变成了ACDSee Photo Manager。

　ACDSee也许依然是属于最好的这类软件之一，但是我从4.0开始就没有再跟他升级，留在了3.1。当时，我并没有考虑盗版这个问题，仅仅因为觉得这个软件的版本号是随着我打开图片需要的时间同步增加的，我无法忍受打开图片的任何停顿，所以只能放弃。之后，我开始有意识尽量避免用盗版软件，我开始寻找ACDSee的替代者，环顾四周，著名的免费软件例如Irfanview，XnView我都试用过，不过都没有用起来，直到我找到Slowview（后来改名为Brennig's）。

　Slowview我用了一年多，虽然这个软件已经对我胃口，但是很可惜，他已经停止更新；对我来说，这意味着他没有未来，所以我始终没办法全心全意去用他。在这前后期间，我还交叉的用TotalCMD里面的一个叫做Imagine的插件快速浏览图片，当这个插件做到0.9.0.0版本的时候，我还帮作者做了汉化。说实话，这两个软件浏览图片基本够用，但是Slowview没有简单图片编辑，Imagine始终无法让我找到当年用ACDSee的感觉。你也许会笑，对，这就是一个geek的悲哀。

　看到这儿，你会好奇地问了，moneywood除了生理需求到底还要些什么啊？嗯，我总结如下：

• 1 快速的单张图片查看。并能在单张/目录间快速切换。
• 2 符合ACDSee布局方式的快速的图片目录浏览。浏览目录显示方式可定制。
• 3 简单的图片编辑和数码相片的日常处理。

　我的目标就是要找到一个同时能满足此三个需求的软件。

　在我进入正题之前，请允许我再废话一个软件——Google Picasa。因为我已经靠Imagine配合Picasa，放弃其他所有专门看图软件大约半年了。Picasa是专门的免费数码图片管理软件，他没有需求1，满足需求3，而且他有一个似乎更酷的整体布局，picasa式的奇妙方式，完全满足我的需求。那么加上一个满足需求1的Iamgine，可说已经解出了1+2。

　至于1+1，那就是FastStone Image Viewer。这是一个符合ACDSee布局方式的兼顾快速查看和简单管理的软件，满足我的所有3个需求。
　他体积小，安装文件不到3M，保证了打开图片的速度。布局完全拷贝ACDSee布局，上手快。定制性虽然不是很高，但能调整到我舒服的状态。图片编辑功能非常丰富，包括数码相片的处理，比如除红眼，加框，阴影，以及常用的滤镜；修剪，缩放，选装就更不用说了。
　除此之外，他还支持图像篮子概念，图片compare，可以换肤（这项我倒是最为讨厌，呵呵）。还有一个最好玩的，可以用照片直接做成幻灯形式的desktop，即所谓Wallpaper Anywhere。
　软件功能之外，我最看重的两点，他也非常完美。这是一个免费软件。软件一直在更新，最新版本6月份刚刚发布。

　真是踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。我偶尔从别人无关帖子瞥来的一个名字，居然让我一见衷心，我已经决定一直追这个软件下去了。如果你也在苦寻自己的轻量级图片管理软件，我推荐你试试看。

　Keso今天早晨对于Datou关于用户黏度的说法评论道：　从RSS服务说开去，我第一个想到的是Email服务——GMail。RSS订阅的基本要素是RSS Feeds，他们每天产生无数的日志供你阅读；EMail的基本要素是众多的联系人，没有他们你和谁写信呢？
　我在使用Gmail时，有一个问题一直困扰着我，那就是你可以导入csv格式的Contacts List到GMail中，但是你却无法进行相反的操作。
　这个问题在Gmail-User组中间被屡次提出，前两天更是被上升到了google的核心价值观的高度：Import Contacts without Export Contacts is Evil.　对多数人来说也许这并不是个问题。中国人更多的依赖即使通讯工具进行日常交流，而多数Gmail用户此前已经在使用其他的邮箱，并维护着一份自己的联系人通讯录，Gmail并不是他们唯一的存放Contacts List的地方。像这位在Gmail里面存放了1300+个联系人资料的老兄真是罕见，怪不得回复的众人多在冷嘲热讽：　我不想冷嘲热讽，因为我也在Gmail里面保存了将近100个联系人，曾经花费2个小时才把他们都copy出来。我想问Dougrs问的同样一个问题：　也许最直接的原因正是上面我提到的，多数人并不在乎导出的功能，他们甚至更本连导入都没用到，Google听到的这方面的呼声也不足够高到让他们现在就添加这个功能，而POP和SMTP因为更加触及email服务的根本，用户要求也更强烈，所以后来都被添加上了。
　不过我猜测更深层次的原因并非这个。Gmail之所以与众不同，我想最本质的原因应该是，Gmail从一开始就定位为一个全新的Web-based Email Service，你从任何可以上网的地方都可以完全掌控自己的邮箱。Backup(备份)这个概念从一开始就和Sort(排序)，Delete(删除)一起被Google彻底抛弃。备份的原意是保存一份更安全的副本，和google的无穷级的硬盘阵列相比，你的电脑硬盘是更安全还是更危险呢？不过像我们这样的普通用户一时还无法接受这样的理念，所以提供POP也许是Gmail妥协的一种姿态，不巧的是Contacts的备份被Google遗忘了。

　回到RSS的问题上，我们抛开黏度，文化和商业道德，可不可以说Start的霸道反而是微软信心的体现，而Bloglines已经为下一次当机找好了退路？

　这次我一定要赶个时髦。

　下午在忙翻天的答辩准备中，居然看到DRL中有同学发送最新blogger玩具yahoo 360°的邀请，我当仁不让回帖索要，晚上到家，邀请已经躺在我的mailbox里面了。

　于是我建立了名为360只木鸡的yahoo 360°。

　keso,Jan等等n个大虾早已经拿到帐号，开始评测了。我就随便说说这十几分钟使用的粗浅感受吧。

1，色调。相比msn spaces的深蓝色调，orkut的稍浅的天蓝色，360°的蓝色最淡，并且配合灰色和淡红。让人觉得安然而舒适；这绝不是yahoo china给人的感觉。
2，超强的权限控制。我见过的最强的权限控制，所有的信息你都能设置其开放级别(包括自己、朋友组、朋友的朋友、朋友的朋友的朋友和陌生人)。朋友可以按组归类，并设置不同的权限。
3，扩展yahoo本身提供的服务。因为yahoo的服务相比google而言太多了，所以他能整合的资源也太多了。360°的意思我看就是，以这个服务为中心，其他所有的yahoo服务环绕四周，触手可及。

　我这个人是不喜欢替资本家发传单的，不过这次我破例了:)。keso的日志下面跟了44个帖子，一大堆人在伸手。为了防止此情景重演，我制定了一些有趣的规则。

　规则就是：凡索要yahoo 360°邀请的同学，需从自己的blog中发送一个trackback ping到我这篇日志中，当然题材最好和yahoo 360°有关；然后我会邀请你加入的，谢谢。
　凡评论内索要邀请者本人一律无视。

　五天之后，我们也许可以冷静地坐下来，想一想这次事件在政治之外的影响。

　首先我想从我们学校的一个奇怪的现象谈起。我校的BBS发源于约1997年，稍微在校内有影响力后就一直是被严格管制，在这次事件之前一直都是仅对教育网内的IP开放，公网用户只能通过小百合等BBS穿梭访问。在约两年之前另外一个挂靠在党宣部门下BBS——先声论坛开张了，这是一个完全基于Web的论坛系统，他从一开始就获得了完全的访问自由。这次的全国教育网清洗中，SBBS自然是逃脱不掉，立刻开始了实名制，而先声论坛却像什么都没发生一样，照样可以不受限制地访问，随意注册ID并发言。还有一个实例就是同济大学的同舟共济BBS被管制无法注册新用户；而同济网论坛则安然无恙。我不知道还有多少学校存在这样的多个BBS并存却只有其中某个遭殃的情况，但是从上面两个例子可以得出一个简单的结论，基于Telnet的BBS统统遭殃，而基于Web的BBS却都得以保全。

　我不知道为什么基于Telnet的BBS会得到这样的"关照"，但这其中肯定有技术的因素在起作用。Telnet在现在来看已经是一个过时的技术了，但是这个过时的技术却是整个中文Internet交流的源头。在互联网大爆发之前，黑色的Term窗口是大多数上网交流者的必然选择，之后被基于http的Web页面取代。(网易BBS的前身就是基于Telnet的，可惜后来逐渐被抛弃，不过从这次几大门户对事件的反应来看，丁磊对Telnet还是怀有深深感情的。)
　Telnet BBS是一个原始的复杂的技术。环顾教育网，bbs普及的学校都是有很强的理工科支撑的学校，而一些纯粹的文科类的学校则基本没有bbs这种东西。bbs系统的架设必须要在xNix系统之上，配置非常复杂；bbs的用户界面是完全基于ASCII字符的，靠键盘快捷键进行操作，根本没有鼠标的用武之地。应该说从服务器到客户端，telnet BBS都和现在主流的Windows操作系统格格不入，而更适合xNix系统。
　Telnet BBS是开源精神和反商业的代表。因为Telnet BBS的固有的复杂性，导致了他不可能是一个容易让大众接受的平台；而界面的朴素和单调，又使得其根本无法胜任芜杂的广告商的需要。所以教育网内的bbs虽然说是一个世外桃源，但他自身没有造血的功能，无法维持自己正常的运转，而必须依赖学校对其的投入，这也导致了目前的被动。

　虽然Telnet BBS相比Web Forum有很多不足，但是他的优点也是很明显的。最重要的就是速度感，因为完全基于文字，所以数据传输量非常小；又因为基于键盘操作，所以操作速率远胜鼠标点击。喜爱BBS的老鸟们都非常享受速度甚至快过IM的bbs灌水快感；当你的手在键盘上飞舞时，你根本就不会想去碰那个笨重的鼠标。被很多人认为是单调乏味了文字界面则是ASCII艺术爱好者发挥无穷想象的舞台，单调的16色，区区256个字符，却能创造出无数种绚丽的图案。

　这种纯粹的享受应该是不适合大多数人的，所以很多开发者对Telnet BBS进行改造以适应用户的更多要求，除了增加Web访问模式向Web Forum靠拢之外，我想说的是客户端的变革。
　Cterm的变迁可以说是整个教育网BBS的变迁的缩影，陈琦在1997年开始写作这个Term，通过加入便捷的操作方式(比如支持鼠标浏览bbs，快捷命令按钮等)，希望他能够和web浏览器一样流行，不过当Fanso倒闭后，陈琦的雄心也湮灭了，Cterm开始沉寂，长达4年没有更新。这期间有很多term出现，包括fterm，sterm等等，但是他们似乎都只是作者为自己写的小工具，没有走出Cterm的影子(从名字就能看出来)。2004年Batli等人接手Cterm开始了又一轮努力的开发，他让这个Term越来越强大健壮和易用，并努力的实现自己商业化的梦想。
　当开发步入正轨时，封锁来临。这次事件足以将Batli一年的努力化为乌有。更严重的是，整个安宁而低调的Telnet BBS都有被毁灭的危险。自主开发BBS程序最成功也最有影响力的三大BBS站(ytht,smth,lily)相继倒掉，使得BBS程序的更新基本停滞。封锁会让更多的新用户选择去校外用户更多的Web论坛交流。而我们这些老古董们，又因为基本离校无法访问校内BBS而失去了玩BBS的兴致。程序不力，新人缺乏，老鸟离开；瞬间就让本来还能走平的BBS立刻划出下坠曲线，再也无法调头了。

　让我可惜的不只是那些丢失的数据，交流的障碍和无处维系的感情。而是整个Telnet BBS文化在国内的消亡。

[22日补记]
　一塌糊涂倒掉了还有两全其美顶上；水木清华被软禁至少也苟活着；而小百合的意气让今天新开张的南京大学BBS就像中专校论坛那样俗不可耐。
　野百合，你的春天呢？

　我曾经发誓，一辈子不再用佳能的照相机。

　我的第一部数码相机是佳能的A60。在约两年前，如果你经济不宽裕，只能像我一样靠用卖电脑的钱去买数码相机这种奢侈品，那么你肯定会像我一样被一架神乎其神的相机诱惑住；它出自日本相机名厂，外观中规中矩，有丰富的手动功能，是摄影入门的最佳工具，价格又在你游走在你刚可承受的边缘。关键是在各个关于DC的论坛上，谈到这款相机就是四个字：无可替代。这就是当时Canon A60/70的地位。
　A60/70可以说是一款专门为中国人设计的相机——做足表面文章，堆砌所有可能堆砌的功能；偷工减料，控制成本，保持同档次中最具竞争力的价格。现在看来这大概是日本商人对待中国区的普遍的运营策略，而且是非常成功的策略。佳能在那么久之前就熟谙中国消费者的心理，怪不得能赚到盆满钵满。
　这个策略的后果也许会很严重，比如我的A60。拿到相机的第二天我就发现相机有一个死点(DeadPixel)，不得不去换货。换的一台机器用了一个多月，镜头盖张开不完全导致照片上有黑边，当时的南京没有维修点，我不得不忍受了三个月手动打开镜头盖的日子才等来了维修。一年后，相继的CCD出现严重问题，开机后LCD一片漆黑，要拍打一下机身才能恢复正常，因为过了保质期，更换CCD的代价让我只能忍下这个毛病。然后是镜头盖挡圈脱落，又去维修了一次。现在机身的金属漆开始脱落，多处地方能看见原来的塑料色。这台相机大致就这么些毛病，我已经对它麻木了。

　年前老婆去香港出差，鉴于我的相机的这许多毛病，她还是自己借了一架DC，佳能的ixus 500。神奇的是，她在香港机场拍完最后一张照片回到北京后，相机就不翼而飞了。相机肯定是要赔给人家的，不过她又决定给自己再买一架，免得以后再借别人的丢掉。我又开始一轮物色新相机的工作。
　她对相机的要求非常简单，只要外观合她意、价格不超过3k就可以了。我立刻找了casio的那一系列卡片机给她过目，附带nikon的coolpix那有点呆呆的系列、olympus的miu系列、还有ricoh的Caplio系列。可惜她看了都不满意，觉得还是ixus 500好看，气人~ 无奈在准备去购买500的时候，她又发现了ixus 30/40系列，一眼她就认定了这个系列，说什么也不肯换了。这样就有了这些三机合影的照片。


　说实话，虽然我恨死了A60，不过新的ixus30的确让人爱不释手，外观设计非常的酷，而且整个体积比原来的ixus x00系列小30%，可以轻易的藏在手里。这一款典型的卡片机居然也内置了一些手动的功能(虽然调出很麻烦)，做工方面绝对不是A60这种玩具可比，全机身都是金属的，感觉很硬朗。而价格呢，比我当年的机器整整便宜了500块，气得我想吐血:P
　看样子我还要继续用佳能一段时间，而且我这次还看上了G6，准备工作了入手。怎么说呢，佳能就是这种让人没脾气的公司吧~